Valutazione aziendale PMI caso pratico: il metodo DCF e Multipli applicato alle PMI

valutazione aziendale pmi

Determinare il valore economico di una PMI è un processo complesso, che richiede equilibrio tra analisi prospettica e confronto di mercato.In questo articolo presentiamo un caso pratico reale, in forma anonima, derivato da una perizia di stima redatta in occasione di una riorganizzazione societaria.L’obiettivo era stimare il valore di conferimento di una società operativa all’interno […]

Caso studio di finanza aziendale: il business plan che ha superato lo stress test finanziario

finanza aziendale

Nel mondo della finanza aziendale, la differenza tra un’idea e un progetto realmente finanziabile sta nella qualità del business plan e nella capacità di dimostrare sostenibilità nel tempo, equilibrio tra fonti e impieghi e resilienza di fronte a scenari avversi. In questo case study analizziamo un progetto di investimento complesso, sostenuto da capitale misto e […]

Riorganizzazione aziendale e tutela del patrimonio: come un gruppo industriale ha trasformato la propria struttura e la propria efficienza fiscale

Riorganizzazione Aziendale

Riorganizzazione societaria: caso pratico di una PMI e nuova architettura di gruppo Gestire più attività, società e beni immobili nello stesso gruppo può diventare complesso: rischi sovrapposti, flussi di cassa poco chiari, carichi fiscali inefficaci. Quando una PMI cresce velocemente, una struttura societaria intelligente può proteggere il patrimonio, ridurre le imposte e rendere l’azienda più […]

ETS ed eventi dal 2026: la circolare dell’Agenzia conferma il cambio di paradigma

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ETS: Negli ultimi anni molte associazioni hanno trovato negli eventi una forma naturale di autofinanziamento.Uno o due appuntamenti all’anno, qualche sponsor, una comunità attorno e tanta buona volontà. Un modello che, nei fatti, ha funzionato. Dal 2026, però, questo equilibrio cambia davvero — e non più solo in teoria. La circolare n. 1/E del 19 […]

ETS ed eventi dal 2026: perché il modello “di prima” non reggerà più

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ETS ed eventi dal 2026: perché il modello “di prima” non reggerà più Negli ultimi anni molte associazioni hanno trovato negli eventi una forma naturale di autofinanziamento.Uno o due appuntamenti all’anno, qualche sponsor, una comunità attorno e tanta buona volontà. Un modello che, nei fatti, ha funzionato. Dal 2026, però, questo equilibrio rischia di rompersi. […]

ADEGUATI ASSETTI ORGANIZZATIVI E CONTROLLO DI GESTIONE

adeguati assetti organizzativi

Perchè non sono due cose diverse. Negli ultimi anni il tema degli adeguati assetti organizzativi è entrato con forza all’interno del dibattito delle PMI. Spesso, però, viene approcciato in maniera del tutto sbagliata, come fosse un adempimento obbligatorio e non uno strumento a disposizione dell’imprenditore per guidare in maniera più consapevole e performante la propria […]

MINI GUIDA PRATICA CONTROLLO DI GESTIONE & BANCABILITA’

Controllo di Gestione & Bancabilità

Come rendere la tua PMI più solida agli occhi delle banche 1. PERCHÉ IL CONTROLLO DI GESTIONE È CENTRALE PER LA BANCABILITÀ Quando si parla di “bancabilità”, spesso si pensa subito a garanzie, patrimoni, rating. Ma c’è un fattore cruciale che molti imprenditori trascurano: la qualità della gestione aziendale. Le banche oggi non guardano solo […]